品質(zhì)安定?向上への取組み
より安全に?より効率的に世界をつなぎます
各作業(yè)工程ごとに標(biāo)準(zhǔn)書を作成。入庫、出庫、保管、カンバン取扱、プッシュプル作業(yè)などの項(xiàng)目ごとに分けて安全第一に作業(yè)を標(biāo)準(zhǔn)化。
朝の全體朝禮時(shí)に指差呼稱の演練を?qū)g施。演練では、各自大きな聲を出して前後左右の安全確認(rèn)を行う?!盖胺渐瑗?!後方ヨシ!右ヨシ!左ヨシ!」
1日1回作業(yè)員を集めて危険予知トレーニングを行い、管理者は結(jié)果をチェックし、問題がある場(chǎng)合は指導(dǎo)を行う。
定期的に協(xié)力會(huì)社も含めた運(yùn)転手教育會(huì)を開催。発生した事故やトラブルの橫展開、また新たに施工された道路政策の通知、その他運(yùn)行管理の問題點(diǎn)を討議する。
御客様側(cè)でも行われている「カイゼン活動(dòng)」を弊社でも取入れ、各業(yè)務(wù)員?作業(yè)員は指定のフォームに記入し、管理者へ報(bào)告。優(yōu)秀な報(bào)告に対しては報(bào)酬を支払う。
3ヶ月に1回山九中國各現(xiàn)地法人の自動(dòng)車部品物流責(zé)任者を招集して行われる會(huì)議に參加。參加できない者へは水平展開を行う。
現(xiàn)場(chǎng)管理を「見える化」し品質(zhì)向上に勤めています
安全と品質(zhì)向上のための獨(dú)自のノウハウを構(gòu)築
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